比赛结束的哨声在晚上9点多响起浙江股票配资平台，记分牌上定格在73-88。
广东队在这场季后赛四分之一决赛第三回合中，整整输给北京队15分。
三场打完，总比分1-2，他们被挡在四强门外。
北京队则借着这场88分的胜利，拿到了晋级资格。
接下来，他们会和本赛季同样晋级的上海队交手，去争那张通往下一轮的“门票”。
对广东来说，这是一个赛季提前结束的节点，对北京来说，这是他们季后赛旅程的又一次延长。
回到比赛本身。
前三节，两队的分差基本围绕在个位数上下摇摆，多次出现比分交替领先的情况。
广东一度在第二节打出一波小高潮，把分差拉到3分左右，但北京马上回应，用连续的外线命中追了回来。
在那三节里，双方的调整都算及时。
北京队在第三节中段完成一次8-0的小高潮，把比分重新扳回平局；广东则通过内线强打，将对方罚球次数压到了两位数。
从73-88这个全场比分来看，前三节的拉锯让人很难预判最后的走势。
真正的断点出现在第四节。
进入最后一节不久，北京打出一波10-2，把分差拉到了两位数，瞬间来到大约12分。
这一段时间里，广东的进攻回合多次在外线停滞，24秒违例出现了2次，三分线外连续投丢至少3球。
当北京把差距稳在10分以上，广东在进攻端的结构明显乱了。
几次由外援奎因持球的回合，都是强行一打一，传导球次数被压缩到2次以内。
对比之下，北京在这节里完成的有效传球次数明显更多，助攻数也比广东多出至少3次。
赛后，一位CBA圈内的记者在社交平台发文，ID叫“别跑刚背猪”。
他把焦点直接放在广东主教练杜锋的用人上，认为这是导致1-2被淘汰的关键因素之一。
尤其是最后一节的人员轮换，在他的分析里被反复提及。
这位记者提到一个具体时间点。
进入第四节后，广东在最后五分钟的时间里都没有让徐杰上场，等再次看到他出现在球场上，比赛计时只剩不到1分钟。
而那时，比分已经稳定在两位数，73-88这个最终分差也基本定型。
他认为，广东完全可以把比赛拖到“最后一分钟决胜”。
按照他的说法，徐杰在这场比赛中虽然没有得分，个人数据看起来并不起眼，出场时间也只在15分钟左右。
但在前两节，他完成了多次合理分球，把球队的进攻节奏梳理得相对清晰。
在这位记者的眼里，奎因和胡明轩的角色更偏向终结者。
两人合计拿下了广东全队不小比例的得分，投篮出手次数加起来接近全队的半数。
可一旦把他们同时当作持球组织者，进攻回合中的失误就变多，整整第四节，广东的失误次数就超过了前两节的合计。
这也是他最不理解的地方。
“组织”和“得分”在关键阶段被挤在同一个人身上，导致球队少了一个冷静分配球权的节点。
而在他看来，徐杰正是那个可以作为“进攻发起点”的球员，却在第四节的前九分钟一直坐在替补席。
他甚至用了一个相当刺耳的说法。
在这场比赛里，徐杰直到最后大约1分钟时才被重新换上场，这会给外界留下一个印象：这是在垃圾时间“走个过场”。
在不少球迷眼中，这种安排更像是一种情绪化的决定，而不是基于场上数据和形势的冷静判断。
如果把视角拉回整场比赛。
广东在前三节的助攻数与北京差距不大，甚至在第二节时一度以6-4领先。
但到了第四节，在对方完成至少5次团队配合得分的情况下，他们自己的组织效率明显下滑，单节得分被北京压制在20分以内。
有人就此提出假设。
若在第四节持续使用徐杰，让他更多承担组织和串联的职责，奎因和胡明轩就可以把精力放在终结和外线投篮上。
在这种分工下，广东可能在对方领先到10分时就能及时止血，将分差控制在5分以内，为最后的决胜回合预留空间。
当然，这只是事后分析。
结果已经摆在那儿，总比分1-2写进了赛季的小结里。
杜锋在这个系列赛中的用人逻辑，也随着73-88这场失利，被放在放大镜下审视。
本赛季过程中，围绕他轮换安排的质疑并不算少。
有人统计过，在常规赛后半段，他曾多次在关键时刻让某些核心球员长时间坐在板凳席上，单场出场时间被压到20分钟以下。
而在季后赛这样每回合都决定命运的舞台上，这种安排带来的争议自然会被放大。
在这场比赛后，部分广东球迷在网络上表达不满。
有观点直接把矛头指向教练位置，认为这支曾多次夺冠的强队，如今在季后赛止步八强，说明需要新的调整。
“杜锋是不是该下课”这样的讨论，很快出现在评论区里，被不断顶上热度。
不过，是否真的把所有责任压在一个人身上，或许还需要更多角度的审视。
广东在这场比赛中全队只得73分，外线命中率也不算理想，整场的三分命中数与北京相比少了至少3个。
当进攻端手感本就不佳时，再叠加用人上的争议，输球也就变成了多种因素叠加的结果。
季后赛本来就是容错率极低的阶段。
一场88-73的比分背后，既有临场指挥的判断差异，也有球员状态起伏，还有对手临场发挥超出预期的部分。
在这样的背景下，如何看待教练与球员各自的责任，可能还需要一点时间慢慢消化。
那么浙江股票配资平台，对这场1-2出局的系列赛，你更在意的是第四节那几次轮换，还是整支球队整季以来的状态变化？
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